Über mich
Strategisch, wertschätzend, anspruchsvoll und kreativ.
- 1999
- erstes Mandat
- 22
- Stationen
- 3
- Sprachen
Seit mehr als 20 Jahren übernehme ich anspruchsvolle Interimsmandate für Wirtschaftsunternehmen und stehe auch Ihnen zur Seite, um Ihre Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen. Mein Fokus liegt auf maßgeschneiderten Lösungen im Supply Chain Management, im Einkauf und im Qualitätsmanagement. Besonders Kunden aus dem Mobilitäts- und Automotive-Sektor nehmen meine Unterstützung häufig in Anspruch.
Kurzfristiger Kriseneinsatz oder langfristige Strategie: Vor welcher Herausforderung stehen Sie? Vielleicht wollen Sie Ihren Produktionsprozess optimieren, die Lieferantenbeziehungen auf ein neues Level heben oder einfach das nächste Produkt termingerecht ausliefern.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Projekte bestmöglich zu realisieren, Kosten zu senken und nachhaltig zu wachsen.
Mensch und Manager
Strategisch, wertschätzend, anspruchsvoll und kreativ: Viele Begriffe beschreiben mich und meine Arbeitsweise. Ich denke unternehmerisch, bin durchsetzungsstark und gehe voran, ohne dabei zu vergessen, dass es Menschen sind, die hinter Kennzahlen und Produkten stehen.
In zahlreichen Projekten habe ich mit klarer und offener Kommunikation und einer stets lösungsorientierten Herangehensweise Betriebsabläufe optimiert, Change-Prozesse begleitet, Lieferantenbeziehungen gefestigt und sehr oft die sprichwörtlichen Kohlen aus dem Feuer geholt.
Ich bin Ihr Partner, wenn Sie mit Lieferanten verhandeln und langfristige Verträge fixieren wollen, Ihre zentralen Kennzahlen verbessern oder Ihre Steuerungsprozesse optimieren möchten. Oder wenn Sie ganz einfach einen engagierten und empathischen Sparringspartner für Ihre Ziele suchen.
Von Papenburg bis Linz.
22 Stationen seit 1999, vor Ort in Deutschland, der Schweiz, Österreich und Polen, bei Lieferanten bis nach Indien.
Auf einen Blick
- Mein Profil auf einer Seite Stationen, Schwerpunkte und Methoden als PDF, zum Weiterleiten an Ihr Team. PDF herunterladen
- Ausbildung Diplom-Kaufmann, Universität Bielefeld
- Sprachen Deutsch, Polnisch, Englisch, Grundkenntnisse Russisch
- Einsatz DACH, Osteuropa, weltweit beim Lieferanten
- Sitz Appenzell, Schweiz
- LinkedInWerdegang, Empfehlungen und aktuelle Beiträge. Profil öffnen
- Alle Stationen ansehen
Warum ein Interim Manager?
Die Gründe, warum Unternehmen Manager auf Zeit suchen, sind so vielfältig wie ihre Herausforderungen. Die Vorteile leuchten ein:
-
Schnelle Verfügbarkeit
Ob KMU oder Konzern: Unternehmen müssen oft schnell auf Marktveränderungen reagieren. Ein Interim Manager ist kurzfristig verfügbar und bringt die nötige Expertise mit.
-
Spezialisierte Erfahrung
Über viele Projekte wird der freie Projektmanager zum Spezialisten. Er bringt Erfahrung und Best Practices aus anderen Unternehmen und Branchen mit, dazu eine frische Perspektive.
-
Kosteneffizienz
Sie gehen keine langfristige Verpflichtung ein. Der Einsatz ist plan- und kalkulierbar und effizient, weil ein klares Ziel definiert ist.
-
Weniger Ausfallzeit
Durch schnelle Verfügbarkeit laufen wichtige Projekte und Prozesse nahtlos weiter. Gerade wenn Konventionalstrafen drohen, ein entscheidender Punkt.
-
Unabhängigkeit
Als externe Führungskraft entscheide ich unvoreingenommen, frei von interner Politik. Das hilft besonders, wenn Konflikte zu lösen sind oder schwierige Veränderungen anstehen.
-
Flexibilität
Laufzeit, Art und Umfang der Aufgabe werden individuell festgelegt. Der Einsatz ist skalierbar.
Lernen wir uns kennen.
Ein erstes Gespräch kostet nichts und klärt schnell, ob ich der Richtige für Ihr Projekt bin. Schreiben Sie mir direkt.