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MEYER WERFT, Ein Kreuzfahrtschiff, das pünktlich ablegt
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MEYER WERFT

Ein Kreuzfahrtschiff, das pünktlich ablegt

Verantwortung für den kritischen Ausbaubereich „Hotel“ der S717.

  • Auftraggeber MEYER WERFT
  • Zeitraum 03/2023bis 12/2023 10 Monate
  • EinsatzortPapenburg
  • MEYER WERFT
  • S717 Carnival Jubilee, pünktlich abgeliefert
  • 3 Seiten an einem Tisch: Werft, Ausbaufirmen, Reederei
  • Rolle Interim Manager, Projektmanager Supplier Monitoring und Critical Areas
  • Carnival Jubilee 5119
  • Carnival Jubilee at Meyer Werft 30

Ergebnis

S717

Die pünktliche Ablieferung des Schiffes wurde durch gezieltes Schnittstellenmanagement, Lieferantenentwicklung und Monitoring sichergestellt.

Aufgabe

Im Hotelbereich eines Kreuzfahrtschiffs treffen hunderte Gewerke aufeinander. Ich war verantwortlich für diesen kritischen Ausbaubereich und habe die Schnittstelle zwischen Werft, Ausbaufirmen und Reederei gehalten.

Was ich gemacht habe

  • Schnittstellenmanagement zwischen Werft, Ausbaufirmen und Reederei
  • Task Force Management
  • Lieferantenentwicklung und „last minute“ Expediting
  • Prüfung und Mitwirkung an den Vertragsverhandlungen mit den Ausbaufirmen
  • Erster Ansprechpartner für Projektleitung, Konstruktion, Management und Kunde